“甄嬛”教你说话艺术

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，甄嬛有数据和证据的支撑。

比如，说话一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，说话他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。有些时候案例的分布呈现出正态分布，艺术这时取均值就可以作为锚定点。

直到写书写到第5个年头，甄嬛他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，甄嬛和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。卡尼曼强调，说话需要用参照系来替代个人的主观估计。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，艺术但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

比如，甄嬛如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。说话本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

摘要：艺术为什么许多大项目，艺术无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

为了筹备一部动画片，甄嬛皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，甄嬛为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。当时有一种说法，说话说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，说话区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

参照系是非常好的概念，艺术但在现实中最难获得的是现实世界的数据，艺术一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。有些时候案例的分布呈现出正态分布，甄嬛这时取均值就可以作为锚定点。

为了筹备一部动画片，说话皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，说话为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。艺术本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。